积极探索建立长效激励制度是国企人力资源改革的重点之一，也是完善企业负责人、高级管理人员、员工三层次绩效考核体系，构建以市场化为导向，薪酬“能高能低”的收入分配机制的重要举措。目前从中央到地方各层级政府均出台了相关支持政策，部分重点企业也开展了相关试点改革，但在实际操作中却普遍出现了长效激励考核评价难、效能分析难、流动退出难等问题，制约了长效激励改革效果的发挥。
国家在“十四五“规划时期，将继续深化国有企业改革。其中长效激励改革也在不断的创新、实践和完善，形成员工努力工作-公司业绩好-员工获利多-员工更努力工作的良性循环。
1、如何理解长效激励改革对国企深化人力资源改革的重要性？
2、如何总结借鉴“十四五”规划时期内企业的改革经验并在实践中自如运用？
3、如何基于企业发展需求和实际情况，明确企业长效激励改革的顶层设计？
4、如何把握改革实践的关键要素、实现长效激励改革方案的因地制宜及有效落地？
